আপনার মূল্যের মালিকানা ক্যারিয়ার এবং জীবনের জন্য অপরিহার্য

দ্য গ্রেট রেজিনেশন , একটি মহামারী ঘটনা যা 2021 সালে তাদের নিয়োগকর্তাদের থেকে শ্রমিকদের বহিষ্কারের দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে, অনেক বছর ধরে নিঃশব্দে তৈরি হয়েছে৷ শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরোর তথ্য দেখায় যে 2009 সাল থেকে স্বেচ্ছায় পদত্যাগের ক্ষেত্রে ক্রমাগত বৃদ্ধি ঘটেছে ।

আমার নিজের গবেষণা ইঙ্গিত করে যে উচ্চ টার্নওভারের একটি উল্লেখযোগ্য অবদানকারী কারণ হল কর্মীদের তাদের কাজের সাথে তাদের সম্পর্ক থেকে আরও কিছু করার আকাঙ্ক্ষা। যদিও আর্থিক স্বীকৃতি এবং নমনীয় কাজের ব্যবস্থা অনেক থাকার বা যাওয়ার সিদ্ধান্তের কারণ হয়ে দাঁড়ায়, ক্রমবর্ধমানভাবে, ক্লায়েন্টরা আমাকে বলে যে তারা উদ্দেশ্য, মূল্য এবং অর্থের অনুভূতির জন্য আকুল আকাঙ্ক্ষা করছে , যে কারণগুলির জন্য কর্মক্ষেত্রে পুরস্কারের সাধারণ রূপগুলি একটি বিকল্প নয়।

আমার সহকর্মী জুলির সাথে একটি সাম্প্রতিক কথোপকথন প্রকাশ করেছে যে তার অনেক এক্সিকিউটিভ কোচিং ক্লায়েন্ট কাজের মূল্যবোধ এবং তাদের নিজস্ব মূল্যের প্রশংসা করার সাথে লড়াই করছে। প্রায়শই, তারা পরিপূরনের জন্য তাদের ব্যক্তিগত প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা না করে শুধুমাত্র সংস্থার চাহিদা মেটাতে কাজের ভূমিকা নেওয়ার বর্ণনা দেয়। তাদের মধ্যে খুব কম লোকই তাদের অবদানের জন্য যথেষ্ট স্বীকৃত বোধ করে যেভাবে তাদের কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।

তবুও, সাফল্যের সমস্ত সাধারণ মানদণ্ড অনুসারে, এরা হলেন দক্ষ নির্বাহী যারা জীবনের পিতলের বলয়ের উপর দৃঢ় উপলব্ধি রয়েছে বলে মনে হয়। বাহ্যিক চেহারা সত্ত্বেও, তাদের কাজের অভিজ্ঞতা নিয়ে অস্থিরতা প্রত্যাশার চেয়ে বেশি সাধারণ ছিল। অনেক ক্লায়েন্ট ক্রমবর্ধমান কাজের হতাশার কারণে এক দশকেরও বেশি সময় ধরে ভুগছেন বলে বর্ণনা করেছেন।

সংক্ষেপে, এটা মনে হয় যে কিছু লোক শুধুমাত্র সংক্ষিপ্তভাবে একটি চাকরি ছেড়ে দেয় না; তারা ধীরে ধীরে মৃত্যু-সর্পিল পদত্যাগের পথে।

জুলি এবং আমি আমাদের আলোচনা চালিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে, এটা স্পষ্ট যে আমরা পরিচিত অঞ্চলে হাঁটছিলাম। আমরা দুজনেই "কর্পোরেট পালানো" যারা একটি আবেগের তাড়নায় এবং আমাদের মূল্যের সন্ধানে লাভজনক নির্বাহী চাকরি ছেড়ে দিয়েছি। আমরা প্রত্যেকেই ব্যবসার নেতৃত্ব দিচ্ছি যারা সংগ্রাম করছে এমন ব্যক্তিদের সমর্থন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, যেমন আমরা একবার করেছিলাম, তাদের মূল্যের মালিকানা এবং তারা অর্থপূর্ণ বলে মনে করা কাজ করার জন্য নিজেদেরকে সারিবদ্ধ করে।

আমাদের ক্লায়েন্টরা তাদের হতাশা এবং আরও কিছুর প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে যে গল্পগুলি ভাগ করেছে তা খুব পরিচিত ছিল। আমরা দুজনেই সেখানে ছিলাম।

উদাহরণস্বরূপ, জুলির গল্পটি অনন্য নয়। তিনি কর্মক্ষেত্রে একটি উজ্জ্বল সাফল্য ছিলেন, টেবিলে একটি আসন এবং কথোপকথনে একটি ভয়েস সহ একটি কর্পোরেট এক্সিকিউটিভ হিসাবে তার স্বপ্নের চাকরিতে উঠেছিলেন। তিনি কঠোর পরিশ্রম করেছিলেন এবং নিজেকে আরও কঠোরভাবে ঠেলে দিয়েছিলেন — এমন আচরণ যা তার কোম্পানি বেতন এবং একাধিক প্রচারে বড় বাধা দিয়ে পুরস্কৃত করেছিল।

"আমি একজন সত্যিকারের কর্পোরেট প্রাণী ছিলাম," জুলি আমাকে বলেছিল। "আমার চাকরি আমার জীবনের কেন্দ্রে ছিল।" তিনি একাধিক বিলাসবহুল ছুটির বর্ণনা দিতে গিয়েছিলেন যা তিনি তার পরিবারের জন্য প্রদান করার জন্য কাজ করেছিলেন, শুধুমাত্র তাদের বেশিরভাগের জন্য শারীরিকভাবে অনুপস্থিত থাকতে বা বিরল অনুষ্ঠানে যখন তিনি উপস্থিত ছিলেন তখন তার ইমেল বা ফোনে সমাহিত করা হয়েছিল। কোন প্রচেষ্টা খুব মহান ছিল. কোন ঘন্টা খুব দীর্ঘ ছিল না. জুলি অসামান্য ফলাফল প্রদানের জন্য যা যা করা দরকার তা করেছিল।

তার বস ভেবেছিলেন তিনি জুলিকে তার কাজের জন্য যথেষ্ট স্বীকৃতি দেখিয়েছেন। তিনি তাকে অর্থ এবং স্টক বিকল্পগুলির সাথে সুন্দরভাবে পুরস্কৃত করেছিলেন এবং তিনি জুলিকে বেশ কয়েকটি প্রচার পাওয়ার জন্য সমর্থন করেছিলেন। এই জিনিসগুলি সে ভেবেছিল যে সে মূল্যবান, এবং কিছু সময়ের জন্য, এটি যথেষ্ট বলে মনে হয়েছিল। একদিন পর্যন্ত, এটা ছিল না.

জুলি বুঝতে পেরেছিল যে সে একজন "সফল জাঙ্কি" হয়ে উঠেছে এবং তার ব্যস্ত কাজ ছিল মাদক ব্যবসায়ী। কিন্তু আসক্তির অনেক ঘটনার মতো, তার জীবনে কী পরিবর্তন করা দরকার তা উপলব্ধি করার জন্য তাকে পাথরের নীচে আঘাত করতে হয়েছিল। একটি ক্যান্সার নির্ণয় জুলিকে তার প্রয়োজনীয় ওয়েক-আপ কল দিয়েছিল। এটি তাকে অন্য সবাই যা ভেবেছিল তার স্বপ্নের কাজ থেকে পদত্যাগ করতে পরিচালিত করেছিল।

একটি ছয় বছরের যুদ্ধের সময় যা কৃতজ্ঞতার সাথে ক্ষমার মধ্যে শেষ হয়েছিল, জুলির কাছে তার স্বাস্থ্যের সাথে আপস করার কারণগুলির স্টক নেওয়ার জন্য প্রচুর সময় ছিল। বিশ্রামের অভাব এবং উচ্চ চাপের মতো সুস্পষ্ট প্রভাবের বাইরে, জুলি তার ক্রিয়াকলাপের মূল কারণগুলি বোঝার চেষ্টা করেছিল এবং অবশেষে তার পদত্যাগের দিকে পরিচালিত করেছিল।

আমি তাকে জিজ্ঞেস করলাম সে কি শিখেছে এবং সে ভিন্নভাবে কি করতে পারে। তিনি আবিষ্কার করেছিলেন যে উত্তরগুলি তার নিজের মানসিকতা এবং ক্রিয়াকলাপে নোঙ্গর করা হয়েছিল, যার উপর তার চূড়ান্ত নিয়ন্ত্রণ ছিল।

অভ্যন্তরীণ বৈধতা জন্য একটি প্রয়োজন

“আমি আমার নিজের মূল্যকে উপলব্ধি করিনি এবং এটি আমার স্ব-মূল্যবোধকে প্রভাবিত করেছিল। ফলস্বরূপ, আমি আমার চাকরি থেকে আমার যোগ্যতার বৈধতা এবং আমার কৃতিত্ব থেকে প্রাপ্ত প্রশংসা চেয়েছি। আমি যদি ভিন্নভাবে কিছু করতে পারতাম, আমি একজন ব্যক্তি হিসাবে আমার নিজের মূল্য নিশ্চিত করার জন্য অন্য লোকেদের উপর নির্ভর করার পরিবর্তে আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির প্রতিফলন করতে আরও বেশি সময় ব্যয় করতাম।

"একটি চাহিদাপূর্ণ কাজ দ্বারা গ্রাস করা সহজ, তাই প্রতিফলনের জন্য সময় বের করার যত্ন নেওয়া এবং নিজের সাথে আবার যোগাযোগ করা এমন কিছু যা করার বিষয়ে আমি আরও ইচ্ছাকৃত হয়েছি।"

অগ্রগতির জন্য ট্রেডিং পরিপূর্ণতা

“আমার ক্যারিয়ার জুড়ে বেশ কয়েকবার আমি এমন চাকরিতে অবতীর্ণ হওয়ার সৌভাগ্য পেয়েছি যেখান থেকে আমি দুর্দান্ত পরিপূর্ণতা পেয়েছি। তবুও, আমি ক্রমাগত অস্থির হয়ে পড়েছিলাম কারণ সেই ভূমিকাগুলি সবসময় এমন ছিল না যা আমাকে এমন নেতাদের কাছে সবচেয়ে বেশি এক্সপোজার দেয় যারা আমার ক্যারিয়ারকে এগিয়ে নিতে সাহায্য করতে পারে। সারমর্মে, আমি পরবর্তী ভূমিকা খোঁজার পরিবর্তে সিঁড়িতে পরবর্তী ধাপটি অনুসরণ করেছিলাম যা আমার আবেগকে পালন করবে এবং সন্তুষ্টি প্রদান করবে।

“আমি শিখেছি যে আপনি যখন আপনার পছন্দের ভূমিকায় থাকেন তখন সমুদ্র সৈকতে ঢেউ চালানো ঠিক। ক্যারিয়ার বৃদ্ধির জন্য আপনাকে চাকরির পরিপূর্ণতা ত্যাগ করতে হবে না।"

সাফল্য পুনঃসংজ্ঞায়িত

"এটা স্বীকার করা যতটা কঠিন, আমি সাফল্যের ফাঁদে পড়েছিলাম, যেমন বাড়ি, বিলাসবহুল গাড়ি, গয়না এবং বিদেশী জায়গায় পাসপোর্ট স্ট্যাম্প। আমি একরকম ভেবেছিলাম যে সাফল্যের সমস্ত বাহ্যিক লক্ষণ থাকা আমাকে ভিতরে সফল বোধ করবে।

"ক্যান্সার আমাকে শিখিয়েছে যে আমার ভালো জীবনযাপনের সংজ্ঞাটি নতুন করে সংজ্ঞায়িত করা দরকার। প্রতিদিন সুখী এবং সুস্থ জেগে ওঠা এখন আমার অর্জনের ব্যারোমিটার।"

একটি সমর্থন সিস্টেম মূল্যায়ন

“আমি আমার সমর্থন সিস্টেম থেকে সংযোগ বিচ্ছিন্ন করার প্রায় মারাত্মক ভুল করেছি। আমার পরিবার দেখতে পায় যে আমি কতটা অতিরিক্ত পরিশ্রমী এবং চাপে ছিলাম, তবুও তাদের প্রচেষ্টা সত্ত্বেও, আমি তাদের গতি কমানোর অনুরোধ উপেক্ষা করেছিলাম। তাদের পরামর্শের প্রতি আমার আরও গ্রহণযোগ্য হওয়া উচিত ছিল কারণ তারা আমার পতনশীল সুস্থতার সাক্ষ্য দেওয়ার জন্য সেরা অবস্থানে ছিল।

ভয় রিচার্জিং প্রতিরোধ করা

“আমি খেলার শুরুর লাইনআপ থেকে বাদ পড়ার সত্যিকারের ভয় পেয়েছিলাম, তাই আমি আমার ভাল সিদ্ধান্তকে উপেক্ষা করেছি এবং রিচার্জ করতে সময় নিইনি। আমি উদ্বিগ্ন ছিলাম যে চাকরিতে আমার প্রতিদিনের উপস্থিতি অনুপস্থিত থাকলে, আমি যে কোনওভাবে আমার কর্মজীবন সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়া ব্যক্তিদের পক্ষে চলে যাব। এটি আমার জন্য সাধারণ ছিল, উদাহরণস্বরূপ, কিছু সময়ের জন্য সত্যিকারের আনপ্লাগ করার পরিবর্তে উল্লেখযোগ্য অর্থ প্রদানের ছুটির দিনগুলি বহন করা।

“আমি শিখেছি যে কেউই অপরিহার্য নয়, এবং আমরা যখন সময়ে সময়ে হ্যামস্টার চাকা বন্ধ করি না তখন আমরা আমাদের স্বাস্থ্যের মেয়াদ শেষ হওয়ার তারিখটি ছোট করি। আমি অবশ্যই আমার নিজের দলের জন্য এই আচরণের মডেলিং করে আরও ভাল নেতা হতে পারতাম।

---

অ্যালাইনা লাভ হল  পারপাস লিঙ্কড কনসালটিং -এর সিইও এবং " দ্য পারপাস লিঙ্কড অর্গানাইজেশন: হাউ প্যাশনেট লিডারস ইনস্পায়ার উইনিং টিম অ্যান্ড গ্রেট রেজাল্ট"  (ম্যাকগ্রা-হিল)  এর সহ-লেখক । তিনি একজন পুনরুদ্ধারকারী এইচআর এক্সিকিউটিভ, একজন গ্লোবাল স্পিকার এবং নেতৃত্ব বিশেষজ্ঞ, এবং যা কিছু করার আছে সে সম্পর্কে উত্সাহী, ভাল ... আবেগ। তার প্যাশন আর্কিটাইপগুলি হল বিল্ডার, ট্রান্সফরমার এবং হিলার। আপনি এখানে কীভাবে নেতাদের বৃদ্ধি করবেন, উত্সাহী দল তৈরি করবেন এবং দুর্দান্ত গ্রাহক ফলাফল তৈরি করতে আবেগের সুবিধা পাবেন সে সম্পর্কে আরও শিখতে  পারেন ৷

যখন সে তার Fortune 500 ক্লায়েন্ট বেস নিয়ে কাজ করছে না, তখন লাভ তার পরবর্তী বই, "প্যাশনালিটি, দ্য আর্ট অ্যান্ড সায়েন্স অফ ফাইন্ডিং ইয়োর প্যাশন অ্যান্ড লিভিং ইয়োর ব্লিস" লিখতে ব্যস্ত, যা ব্যক্তিত্ব, উদ্দেশ্য এবং আবেগ এবং বিজ্ঞানের সারিবদ্ধতা অন্বেষণ করে। কিভাবে এটা আমাদের মঙ্গল অবদান. টুইটার ,  ফেসবুক ,  ইউটিউব  বা তার  ব্লগে প্রেম অনুসরণ করুন  ।

আপনি যদি এই নিবন্ধটি পছন্দ করেন , SmartBrief-এর 250 টিরও বেশি শিল্প- কেন্দ্রিক নিউজলেটারগুলির মধ্যে নেতৃত্ব এবং ব্যবসায় রূপান্তরের উপর SmartBrief-এর বিনামূল্যের ইমেল নিউজলেটারগুলির জন্য সাইন আপ করুন ৷